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课程介绍
对技术人来讲，“管理”是迟早要掌握的能力。如果你技术过硬，有一定经验，十有八九都会被领导推到“管理”的角色去带团队。然而，技术转管理的成功率不到 70%，转型过程挑战重重：身份转变，需要解决的问题千头万绪，从何入手？各式管理法看花了眼，哪个最适合自己？各种理论方法，为什么应用在工作中没效果？
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